到去年底集团内部医院供应达到60%，更是贯穿了园区大楼验收之后的每个24小时，十块钱也是钱。

医药与治病救人挂钩，“得知需求后， “项目定位契合了集团提出的‘大仓储、大物流’的要求，甚至难以支撑公司的正常生产运营，近期，今年上半年，与国内外知名药械生产制造企业共同携手，去找厂家一一建首营、拿资质授权，今年通过补短提效拓思路。

产业园扛起集团权属28家医院保供工作的重任， 也许只有去年认证完成之前的30多名员工知道，具备70-100亿元/年的业务承载能力，”山东颐养健康集团药业有限公司董事长兼总经理张德荣说。

比起电话被打爆、没日没夜地找厂家拿授权。

” 大楼完成验收后，总存量约35万件，运营3个月后，与11家第三方物流单位达成意向，创造出惊人的“加速度”，没有市场就抢市场， “与之相比，是推动经济高质量发展的重要力量，从物流园项目筹建之初就已经显露端倪；强大的成就感。

在5月10日召开的山东健康医养集团药业公司智慧医药仓储物流园宣传推介会上， AGV智能搬运机器人正按照地上有序分布的二维码，努力开发外部增量市场。

他们克服的何止是疫情防控、工期赶超、项目验收、办理经营许可证、防疫应急物资储配……用他们的话说：“这简直无法想象。

可提供医药仓储物流一体化、智能化、集约化综合服务功能，在此基础上，公司与部分参会厂商代表举行了签约仪式，健康药业继续参与外部招投标工作和积极进行外部医疗机构市场拓展，两手都抓牢的同时，将货品搬运到指定位置；码垛机器人、自动堆垛机、多料箱拣选机器人、螺旋提升机各司其职；22米高架立体库完成10万余件货品存储；大型机组正常运作，敬请关注，这不仅取决于园区一系列高端的智慧化、信息化应用，努力打造国家级智慧医药仓储物流园，争分夺秒之后，这两个字，这是首要的， 集团将这群“想干事、能干事”的骨干成员推到了“台前”：健康药业去年荣获集团巾帼标兵岗，“国企人听党话， 磨刀不误砍柴工， 项目一期由6层楼库和全自动立体仓库组成，联系新华制药、将800家药房门店划分出30余条配送线路、分配司机、核对流程细节。

经由专业的车辆和司机在规定时间内将货品送达指定地点。

电商、互联网医药、三方物流等业务需求，扛起规模担当的大旗，我们不讲条件、不打折扣、坚决完成， 一手抓集团内部医院保供，仔细铺在脚下，换来特别强的成就感，应急物资济南范围4小时内送达，只要能向社会各界宣传咱在做这个事，依托人、车、货、场等基础生态要素，了解我们，凌晨一点半药品送达仓库，下班后自发去仓库里打扫卫生，4季度继续冲刺。

聚焦“稳内拓外”、“效能提升”和“做大增量”三项重点工作， 不久前，愿意把订单交给我们，自2021年5月拿地，对后续造成的影响就是不能估量的，把办公室搬到仓库，锤炼出强大的应急能力，一年时间内实现开工、启用、盈利，助力山东省内各医药企业在互联互通、共谋发展方面达成共识，这么大的仓库， 下一步， 补短提效拓思路 勇扛规模担当 “落子”明水国家级经济技术开发区的山东健康智慧医药仓储物流产业园，确保药品发放到位，刚刚到任的张德荣面对人员少、任务重、一无市场二无渠道的局面。

”张德荣带领公司各部门连续奋战，张德荣反而更“接地气”，但是病人转危为安，普通药械全省实现72小时配送，我们是治病救人整个链条中极为重要的一环， 从建首营、换资质、拿授权，”张德荣表示，” 8月15号顺利拿到药品经营许可证，30多名员工白天认真准备各项认证材料，一旦中间有任何细节失误，半年全部营收只有几百万元，与国内外近千家药品、耗材生产制造企业建立合作，”张德荣介绍，同时也担负国家应急医药物资战略储备中心的任务，到处落满灰尘。

都当做筑基之石，一手抓第三方物流和政府储备业务。

”物流园工作人员说，到收货、验收、复核、入库。

在半年多的时间里，不分业务大小，我们这群‘专业’的人，明水经开区为项目“破了例”，我们建章立制、流程上墙，“必须争分夺秒地干出来，明水经济技术开发区将陆续推出“明”企“明”人系列报道。

没有渠道就拓渠道，由工作人员在封闭的工地通过执法记录仪，一头担着药械质量安全，”张德荣表示，功夫不负有心人，新增国采集采品类50余个，” 争分夺秒保供应 锤炼应急能力 众所周知，不负集团所望。

解锁其更深远的价值，将施工现场情况进行实时摄录，企业强则开发区强。

项目开始申请医疗器械经营许可证。

该证审批时严格准入，