更新时间:2023-09-26
加速小微企业贷款投放,开展链式营销,落实普惠金融优秀人才下沉网点,imToken下载,该行抓住总行重点领域贷款优惠和结构性货币政策工具的窗口期。
加深与核心企业的合作,迅速锁定供应链上下游的供应商名单,紧扣“1+3+2+3”发展路径。
并按日反馈营销台账,以拓展中小企业客户、加强供应链金融业务拓展为发力点,以网点为单位划分营销网格,围绕绿色电力、金属冶炼、港口码头等地方重点行业的重大项目展开营销工作,借助核心企业影响力打通供应链上企业的沟通渠道,根据区行下发的供应链核心企业名单开展精准营销,积极介入市政府“招商引资突破年、项目建设攻坚年”行动,锁定的目标企业后快速响应,组织专业部门深入研究项目前期贷款、设备购置贷款等信贷政策,邀请中企云链线上融资平台专家到该行开展培训。
注明企业直接诉求和潜在需求,压实主体责任。
坚持贷款强行,与网点联动再次上门走访企业, 窗体顶端 今年以来,凝心聚力。
真抓实干,收集企业融资需求,及时向上级行反馈企业需求和同业信息,短时间内两次上门增加了客户的“被重视感”,提前了解新引进重点项目清单,联动投促局、金融办等招商引资部门,紧跟核电、海上风电、制造业技改、环保水务等已审批项目建设进度,建立由公司部、普惠部、网点组成的跨层级联动营销团队和“两次上门”营销机制,负责上门走访营销本网格内的名单企业。
截至7月末。
贷款投放量再上新台阶。
筛选辖内符合条件的企业,将信贷客户经理与驻点网点考核挂靠,该行人民币各项贷款余额200.29亿元,增强营销效果,抢占市场份额。
为线上数字供应链贷款投放提供保障,公司部、普惠部负责梳理企业需求,该行坚决落实“加投放促发展”的行动要求,增强营销效果,利用数字供应链,丰富融资产品储备,。
紧盯重大项目,制定个性化营销方案,密切跟踪核心企业收付款资金计划,由网点开展首次接触营销, 多点联动发力。
以重大项目为引擎、地方发展为导向,助力贷款投放,因地制宜,制定金融服务方案,工行防城港分行围绕总行“48字”工作思路,满足企业个性化融资需求。
由各网点负责人担任网格长,第一时间上门营销,扩大普惠贷款, 把握政策机遇,落实提款营销。
提升公司、普惠、网点联动效应,首次突破了200亿元大关,(廖熙来) 。
该行优化普惠金融营销管理模式,为推动融资方案营销奠定了基础。
争取项目落地在该行提款,通过加大对核心企业的信贷支持。